Una medalla de “oro” en relevos, en 1979. Y no hay más. A día de hoy ese es todo el “Hall of Fame” de mi vida deportiva (y oro, lo que se dice oro … pues precisamente de oro no es que sea … ¡¡pero oye!!, ¡¡que vaya si hacía ilusión!!).

Aunque ya se diluye bastante en el tiempo, sí puedo recordar aún algo de aquello. Salí en la última posición, y la verdad es que mis compañeros de equipo no me lo pusieron muy difícil; recibí el testigo con ventaja, así que me limité a ampliar esa ventaja.

En el desarrollo de software, el trabajo en equipo (cuando por el proyecto y circunstancias hay tal equipo) se asemeja bastante a una carrera de relevos. Cada fase tiene su entrega de testigo, y pasarlo a quien lo recoja no es un fin en sí mismo, sino un paso hacia el fin.

Si en una fase nos distancian, quien corra la siguiente tendrá la labor añadida de tratar de recuperar el terreno perdido. De manera similar, si el documento de requisitos es incompleto, limitado, ambíguo, difuso, impreciso, … quien lo recoja tendrá el trabajo añadido de completar, interpretar, adivinar, rehacer … en el mejor de los casos hasta fundirse con la línea que debería haber quedado ya definida por el testigo recibido.